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近日，京能地質(zhì)工程公司在總結(jié)“十三五”期間取得成就和存在不足的基礎(chǔ)上，分析“十四五”將會(huì)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，采用專業(yè)品牌規(guī)劃、專題會(huì)研討、反復(fù)論證等多種形式開展“十四五”規(guī)劃編制工作。

公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)概括為“12345”，其具體內(nèi)涵為：

1：一個(gè)愿景：打造成為國(guó)內(nèi)一流的首都綜合地質(zhì)服務(wù)企業(yè)；

2：兩項(xiàng)指標(biāo)：一是產(chǎn)值指標(biāo)，在“十四五”末，產(chǎn)值達(dá)到10億元；二是資質(zhì)指標(biāo)，在“十四五”末完成資質(zhì)的“雙綜甲”，即實(shí)現(xiàn)勘察和地災(zāi)兩個(gè)資質(zhì)的綜合甲級(jí)；

3：三大專業(yè)方向：城市地質(zhì)與地下空間、資源與能源勘探、生態(tài)環(huán)境地質(zhì)三大專業(yè)方向；

4：四大品牌：打造地質(zhì)工程、生態(tài)環(huán)境、勘察、測(cè)繪四大品牌；

5：五大戰(zhàn)略：創(chuàng)新引領(lǐng)、人才興企、多元發(fā)展、協(xié)同跟隨、走出去五大戰(zhàn)略。

到“十四五”末，公司將明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，創(chuàng)立四大專業(yè)品牌，實(shí)施五大戰(zhàn)略，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理模式，加強(qiáng)市場(chǎng)開發(fā)力度，合理配置資源，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入10億元、員工年人均收入不低于20萬(wàn)元、年利潤(rùn)達(dá)到3000萬(wàn)的發(fā)展目標(biāo)。